接包方：湖北IT十强企业之一

会员类型

企业 

所在地

湖北省 武汉市 武昌 

注　册

2005-02-09 15:26:57 

最后登录

 

擅长项目

未填写

擅长技能

未填写

项目记录

承接项目

0 个

竞标数

0 个

开发中

0 个

完成了

0 个

总收入

0 元

项目积分

20

简　　介

	金讯科技有限公司是专门从事硬件系统集成、管理信息系统研发、咨询及技术服务的高新技术企业，是世界著名管理软件厂商SAP产品的销售和服务中国总代理，是世界著名硬件厂商HP、IBM产品的销售武汉合作伙伴。公司致力于为企业、政府部门提供全方位的信息化解决方案，并运用专业的IT技术和丰富的管理实施经验，为客户提供高水准的管理系统软件、咨询和客户服务。
公司具有专业的研发机构，具有多年管理实施经验的咨询顾问，能够为客户量身打造国际化水准的尖端产品，为客户提供有效的解决方案。同时采用全线跟踪的服务方式，利用遍布全国近30个省市的分支与代理机构，提供体系化的服务，确保项目的可靠性与安全性，为客户彻底解决信息化建设与实施的后顾之忧。
金讯人秉着“真诚做人，踏实做事”的企业精神，依靠实用可靠的产品与技术，开拓进取的市场策略服务于中国信息化建设，广泛赢得了客户的尊敬和信赖。公司坚持以市场需求为导向，正确运用先进的计算机技术，将数字信息化的管理思想和方法融入科学及管理领域，既服务于客户，又学习于客户，创造行业模式与标准，为加快中国信息化进程不断努力。
公司在2000年度和2004年度取得了一系列骄人的成果。在2003年度签下了实达电脑湖北省总分销；2004年度3月份成功的签下HP网络产品湖北省分销；2004年6月份成功签下清华紫光湖北省分销商、三星笔记本电脑湖北省行业增值代理商。目前我公司主要从事以下几个领域的软件和系统的开发：
1.1.1软件系统部分
n	电子商务应用系统
n	药品经营管理信息系统 
n	商业进销存管理信息系统
n	销售物流管理信息系统
n	供应物流管理信息系统
n	生产物流管理信息系统
n	多媒体教育信息系统
n	星级酒店管理信息系统
n	通用收费管理信息系统
n	办公自动化系统解决方案
n	网络安全信息系统
n	自动识别技术，磁卡、IC卡应用系统　
1.1.2 系统集成部分
n	网络设备（HP网络产品、实达网络产品）
n	计算机（HP服务器、IBM服务器、浪潮服务器、实达电脑、清华紫光电脑、三星笔记本电脑）
n	结构化布线工程
n	商用辅助设备（条码电子称、防盗系统、监控设备）
n	校园、居民小区网络解决方案
n	POS机（专业POS机、DIY_POS机）
n	条码阅读设备（阅读器、数据终端、条码打印机）
n	打印设备

展望即将到来的二十一世纪，年轻的金讯公司及金讯人满怀信心。他们仍将以“发展民族软件产业”这一神圣的使命为己任，始终站在软件发展的前沿、把握软件发展的脉动，为编写出更多的精品软件、集成更多的精品工程而不辍努力。
1.2 经营理念
中国软件产业的规模及市场经过十多年的发展已取得了长足的增长，特别是近两年随着国际互联网的不断推广及应用，软件产业的年销售额已超过100亿元人民币。尽管中国软件产业取得了较大的发展，但相对美国及印度等国家来说，我国软件产业的规模及市场仍相对较弱小，甚至有大部分软件公司仍然找不到生存的根基！但随着国外及国内风险投资基金的介入又使该行业充满了无限商业，国内因为成功利用风险投资基金的软件公司，在一年甚至更短的时间内均已成为该行业中的佼佼者（该方面的资料请参看背景资料）。基于以上的现状以及一年多的具体运作，金讯公司确定以"品牌营销"为主导方针的二十字发展战略："人才为源、技术为本、构筑品牌、中美互动、横向发展"。
人才为本：现代企业的竞争其实质是人才之争，而计算机软件公司的人才则更可谓"企业发展之源泉"。目前对于国内软件公司的人才流动是各大公司的最为严重的问题，往往是因为走了一个张三而带走了公司的一个产品，因此拥有各梯队的人才是企业发展的"源泉"，关于人力资源的具体规划请参见"人力资源应对策略"。
技术为本：计算机软件公司究其更本仍然为技术型+实用性的企业。谁掌握了最新、最好、最实用的技术，谁能够最好地将他们成功地应用到传统的领域，谁就可以成为该行业中的佼佼者。因此企业发展的更本是"技术"。
　　公司在起步阶段可以考虑内外互动的原则来实现这一指导思想，内为根外为辅。公司在进入发展期后，可考虑建立自己的研究所同时与各大专院校建立起良好的合作伙关系，拟建立公司中长期的产品发展规划，同时为公司开拓新的经济增长点。
构造品牌：企业确定的主体方针为"品牌战略"因此创建品牌为企业起步及发展的更本。具体操作方法为："立足商业、创建精品、扩充内涵"。企业拟准备在三年内实现该目标，从而为下一步中美互动建立的"技术、人才、资本"的积累。
中美互动：企业进入良性循环后，必须迅速进入中美互动阶段。当前中国计算机产业的发展同美国相比仍然处于比较落后的。印度年产值40亿美圆（其中6亿来源与同美国的合作），而中国只有100亿人民币（与国外的合作几乎为零），因此如何实现中美互动将是企业真正发展壮大的关键所在，也是企业具有较强的风险承受能力的根本所在。其具体方针为："人才互动、资源互动"。
横向发展：企业在建立了强大的专业及管理型人才后，企业可考虑进一步的发展壮大，同时也为减小企业的风险，可考虑向传统的密集型及原始的资源型产业渗透以增强企业的实力，降低企业的风险度。